「組織の可能性に火をつける」
組織変革／業務改革・DX／
PM・PMO支援／現場実行支援
変革が進まない原因は
人・組織・文化にある。
経営層から現場までを巻き込み全社で足並みをそろえます。 そのうえで現場に入り成果が出るまで支援します。
こんな課題に経営・管理職・現場が
バラバラに動いている
Spiral Partnersについて
課題に、専門を合わせる。
Spiral Partnersは専門領域の異なるコンサルティング会社を「群」として束ねる持株会社です。
戦略・AI実装・組織変革と各社の専門領域は異なります。
相談先の得意分野に合わせて課題を絞り込む必要はありません。
お話を伺ったうえで最も適した会社が支援にあたります。
当社はその判断と各社の連携を担います。
01
窓口は当社ひとつ
相談先を選ぶところから始めなくて構いません。まずは課題をそのままお聞かせください。ご相談内容を伺ったうえで各社の専門領域と実績から担当会社を決めます。
02
課題ごとに担当会社が変わる
窓口はひとつですが支援にあたる会社は課題によって変わります。各社が特定領域に専門を絞っているため幅広い課題に対応できます。
03
複数領域にまたがる課題にも
構想から実装・定着まで複数領域にまたがる課題もあります。その場合は各社が連携して対応します。お客様に一から説明し直していただくことはありません。
グループ構成
「AIを"導入する"のではなく、
事業の構造に"実装する"。」
AI戦略／現状分析・変革設計／
ツール選定／現場実装・定着
AIは業務効率化ではなく
事業の構造に組み込む。
独自のAI成熟度モデルで現在地を可視化します。 変革の設計から実装・定着までを担当します。
こんな課題にAIは導入したのに、
現場で成果が出ない
「変革の最前線に、誠実さを」
全社・事業戦略／M&A・DX戦略／
営業改革／BPR／IT戦略・PMO
輪郭の定まらない課題を
意思決定できる状態にする。
掲げるのは「未定義を定義する」。スコープ・成果物・進め方を整理します。 整理して終わりではなくそのあとの実行も支援します。
こんな課題に課題はあるのに、何をどこまで
やるかが決められない
事例
グループ各社の支援事例を準備ができ次第このページに掲載します。
CASE 01
Coming Soon
事例公開までしばらくお待ちください
CASE 02
Coming Soon
事例公開までしばらくお待ちください
CASE 03
Coming Soon
事例公開までしばらくお待ちください
ニュース
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お知らせ
株式会社Spiral Partnersを設立しました
会社概要
| 社名 | 株式会社Spiral Partners（スパイラルパートナーズ）当社は株式会社Speee（東証スタンダード市場上場）の100％子会社です |
|---|---|
| 所在地 | 〒106-0032 東京都港区六本木3-2-1 六本木グランドタワー39階 |
| 設立 | 2025年10月 |
| 代表者 | 代表取締役 本多 航 |
| 資本金 | 1億円 |
| 事業内容 | グループ会社の経営管理お客様の課題に応じたグループ横断の支援体制の組成 |
| グループ会社 | 株式会社Spark Nova 株式会社SynapXion 株式会社Frontegrity Consulting |
お問い合わせ
どの会社に相談すればよいか分からない段階でも構いません。
内容を確認のうえ2営業日以内に担当者からご連絡いたします。